Businessplan

Bei der Existenzgründung als Franchisenehmer wird ein professioneller Businessplan erstellt. Dieser fasst die auf einer Geschäftsidee basierenden unternehmerischen Zielsetzungen zusammen. Er gibt eine Analyse über den vorhandenen Markt, definiert das geplante Vorgehen mit sämtlichen Risiken bei der Realisierung, prognostiziert den Kapitalbedarf und die zu erwartenden Umsätze. Die Ausarbeitung zwingt Franchisenehmer zu einer systematischen Vorgehensweise und die vollständige Dimension des geplanten Geschäftsvorhabens wird sichtbar. Darüber hinaus stellt er eine signifikante Diskussionsgrundlage dar und ist gleichzeitig ein relevantes Kommunikationsmittel mit potenziellen Investoren zur Kapitalbeschaffung.

Die weitestgehend standardisierte Gliederung des Businessplans umfasst die Zusammenfassung, die Unternehmensidee, das Management- bzw. Gründerteam, die Markteinschätzung und Konkurrenzanalyse, das Finanzkalkül mit einer Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung für die ersten drei Jahre und die Zahlungen an den Franchisegeber, die Standortbeschreibung, die Geschäftsverbindungen, Personal, Zukunftsaussichten und Alternativszenarien. Auch die Unterstützung durch den Franchisegeber im Rahmen der Existenzgründung, wie Einarbeitung, Schulungen oder Vertragsvorlagen und Handbücher, sollten in der Aufstellung nicht fehlen.