Franchisegeber

Franchisegeber und Franchisenehmer

Das Geschäftsmodell Franchising hat sich über Jahrzehnte in Deutschland bewährt. Zumeist findet es Anwendung im Dienstleistungssektor und der Systemgastronomie. Aber auch andere Geschäftszweige haben inzwischen das Franchising für sich entdecken können und für gut befunden. Die zentralen Rollen beim Franchising spielen der Franchisegeber und der Franchisenehmer. Diese beiden Rollen sind es, die durch die Art und Weise ihrer Zusammenarbeit über den Erfolg eines Franchisesystems entscheiden. Während der Franchisegeber wertvolle Hintergrundarbeiten leistet, übernimmt der Franchisenehmer den Vertrieb einer Ware oder Dienstleistung an den Kunden.

Die Rolle des Franchisegebers

Der Franchisegeber verfügt über ein unternehmerischen Gesamtkonzepts, das er dem Franchisenehmer gegen Zahlung eines Entgelts, zur Umsetzung in einer bestimmten Region, zur Verfügung stellt. Vor dem Start des Geschäftsbetriebs liegt häufig eine Ausbildung des Franchisenehmers durch den Franchisegeber bzw. den Franchise Berater. Der Franchise-Geber betreut den Franchisenehmer in der folgenden Zeit bei der Umsetzung seiner Unternehmensgründung.

Der Franchisenehmers als Geschäftspartner des Franchisegebers

Von Gesetzeswegen her ist der Franchisenehmer Händler im eigenen Namen und auf eigene Rechnung. Er erwirbt gegen Zahlung eines Entgelts an den Franchise-Geber das Recht, als Händler am Geschäftsmodell des Franchisegebers teilzunehmen. Sein Geschäftsgebiet ist regional begrenzt. Sein Know How, die Nutzungsrechte an Logos, Arbeitsmaterialien und Geschäftsausstattung bezieht der Franchisenehmer vom Franchisegeber. Bei der Umsetzung des Geschäftsmodells ist der Franchisenehmer und Franchise Manager an Vorgaben gebunden und muss konzeptbezogenen Weisungen des Franchisegebers Folge leisten.